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        为了全面贯彻落实延华集团2013年中层干部培训会议精神，真正帮助各位员工学习了解集团的文化战略、管理模式和业务知识，5月13日和14日下午，医疗卫生事业部和新业务拓展事业部共同组织开展了基层员工学习培训活动，包括业务培训与交流、凯发k8国际和战略解读两大版块。集团副总经理、医疗卫生事业部总经理金震，总裁助理、新业务拓展事业部总经理岳崚带领部门全体员工参加培训。

        在业务培训与交流版块，集团总裁助理、工程总监张泰林针对事业部的实际需求，围绕“以结算为抓手带动公司的全面管理”这一工程管理的重要课题作了深化培训。医疗卫生事业部、新业务拓展事业部售前工程师孙文婷、周徐分别选取了典型智能化工程案例进行了分析与交流,引起了与会人员的热烈互动；集团商务四部助理经理宋玉英则作了“商务知识培训”的报告，以帮助事业部员工进一步了解明确商务运转流程。

         在第二版块的培训过程中，岳总和全体员工分享了他对延华战略和集团文化的深刻理解与感悟，强调各位员工要牢牢把握延华当前所处战略转型发展阶段的宝贵机遇，充分依托集团人才培养机制，做出与之相适应的自我调整与转变；人力资源中心HR朱颖燕则针对具有事业部特色的人才培养和团队建设等工作内容作了重点介绍；各事业部员工也纷纷结合自己未来事业理想表达了对延华战略和凯发k8国际的见解与体会。

         “我们决(jue)不能将培训(xun)(xun)停(ting)留于‘走过(guo)场’的(de)(de)表(biao)面形(xing)式(shi)，而要用(yong)心听(ting)取和真正领悟每份培训(xun)(xun)报告所蕴含(han)的(de)(de)深意(yi)，并将所收获的(de)(de)体会和经验融入到今后的(de)(de)工(gong)作(zuo)中去。”金总(zong)在会上强调(diao)。延华未来发(fa)展前景广阔，但同(tong)时(shi)(shi)也面临(lin)着严峻挑战，每位(wei)员工(gong)唯有时(shi)(shi)刻保(bao)持对工(gong)作(zuo)的(de)(de)激情、对学(xue)习的(de)(de)热情，脚踏实地、勇于担(dan)当(dang)，方能紧跟集团(tuan)快速发(fa)展的(de)(de)脚步。医(yi)疗卫生事(shi)业部、新业务拓展事(shi)业部也将持续深化与巩固各(ge)类培训(xun)(xun)效果，确保(bao)集团(tuan)上传下达的(de)(de)及时(shi)(shi)通畅，以有效助推个人与企(qi)业的(de)(de)共发(fa)展、同(tong)进步！